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济南企业营销培训:通过三国演义悟企业扩招之道

时间:2021/10/10 14:41
浏览量:16
编辑:千乐微云

一 不拘一格,无差别招人

我们必须承认,试玉须烧三日满,辩才须待七年期。不管是人才还是庸才,这个试验周期都是很漫长的。那么,理论上,即便是你有足够的识人之能,也不能在短时间内对人员进行全面认识和了解,所以,为了不错过关键的人,无差别招人是必须的。

曹操在兖州,快速扩张自己的队伍,当时就采取了无差别扩招,凡是来的,都来者不拒,所以快速扩张,站稳了脚跟。有勇无谋之辈,只要忠心可嘉,可以做随军护卫,有勇有谋的,可以做将军,有智谋的但是文弱的,那就做军师,乃至于那些仅仅有一技之长的工匠,也都被延揽在内,成为曹军的原始发迹班底。

二  招牌要响亮,而且顺应人心

曹操最终战略是挟天子以令诸侯,而他打出的旗号却是拥戴汉家王朝,从他一生的轨迹来看,终生都不敢称帝,篡汉到了他的儿子曹丕才算完成。因为当时天下的人心,仍然思汉,人心向背来看,如果曹操贸然称帝,那他就是袁术的结局。

曹操这样做的目的,显然是为了延揽人才,偷梁换柱,将汉家搬空,变成他曹操自己的家底。事实证明,这一招非常老谋深算,直到最后,荀彧才发现上当了,而当他意识到效力了一生的曹丞相,内心和其他枭雄一样,都有称帝念头的时候,大失所望,但为时已晚。

三  奖罚分明

这就牵扯到制度方面的建制。

当时三国时代的割据军阀中,凡是有识之士都知道曹操不甘寂寞,会坐大,就是因为曹操纪律严明,主要是赏罚分明。就算是自己违反了军纪,也必须惩罚。而那些立功的人,则根据功劳奖赏。

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